Vis emner under Forside

Horsens Kommune skal have en ny idrætspolitik.

Den nye idrætspolitik skal fastlægge vision og indsatsområder for udvikling af idræt og motion i Horsens Kommune i de kommende år. Horsens Byråd har vedtaget en vision for Horsens Kommune.

På idræts- og motionsområdet står der i visionen "Vi har sunde, fysisk aktive borgere og byrum og natur, der indbyder til fysisk aktivitet. Vi er "superliga" i flere idrætsgrene – i såvel bredde som elite." Idrætspolitikken skal udmønte denne vision.

Derfor blev der d. 9. november afholdt et møde hvor alle i Kommunen, kunne møde op og drøfte emner til den nye idrætspolitik.

Det afholdte møde i Forum Horsens skabte grundlag til en god debat imellem aktørerne. Efter Henrik Brandt fra IDAN havde givet et rigtig fint foredrag, gik alle ud i grupper, for at drøfte styrker, svagheder, muligheder og trusler ved idrætten i kommunen. De ubehandlede resultater kan ses her.

Styrker

  • Breddeidrætskonsulent
  • Faciliteter
  • Løfter i flok
  • Diversitet i idrætten
  • Natur
  • Gode faciliteter
  • Gode sociale netværk i foreningerne
  • Gode decentrale anlæg
  • Bred vifte af motionstilbud
  • At der eksisterer – og er fokus på en idrætspolitik
  • Rimelig gode faciliteter
  • Stor bredde i idrætstilbud
  • Mange og gode faciliteter
  • Bred vifte af foreninger
  • Godt mix af arbejde og elite
  • Rigt varieret foreningsliv
  • Mange idrætsfaciliteter tæt på brugerne
  • Dejlig natur til bevægelse
  • God natur og grønne områder – godt til selvorganiseret idræt
  • Gode muligheder for fitness
  • Gratis haltider
  • Udmærkede og mange idrætsfaciliteter
  • Mange gode tilbud
    • Fysiske faciliteter inde som ude
  • Gode samarbejdsmuligheder med
    • Andre klubber
    • Kommunen
    • Politiet
  • Mange tilbud
  • Eliten
  • Gode områder (Natur faciliteter)

Svagheder

  • Samspil mellem SFO/skole/klub
  • Manglende tilskud til projekter mm.
  • Tilbud til de inaktive
  • Polarisering mellem dem der VIL og IKKE VIL være aktive
  • Mangler fokus på motionisterne
  • Kapacitetsmangel på idrætsfaciliteter
  • Manglende overordnet planlægning af nye idrætsfaciliteter
  • For lille fokus på svage grupper (etniske kvinder, ældre mf.)
  • Manglende fleksibilitet i faciliteter (haller)
  • Økonomisk ulighed på foreningsområdet
  • Manglende samarbejde foreninger imellem
  • Mangler gymnastikfaciliteter
  • Bedre udendørsfaciliteter om vinteren
  • Faciliteter for ufleksible
  • Eliteidrætten fylder meget
  • Der mangler faciliteter, hvor der er befolkningstilvækst
  • Manglende vedligeholdelse af haller bl.a. Torsted og Østbirk hallen
  • Der mangler integration i sporten
  • Meget fokus på traditionelle sportsgrene – mindre på løb, atletik, golf mm.
  • At der mangler
    • Fornyelse af haller
    • Fleksibel anvendelse af haller
    • Fleksibel booking
  • Nuværende klubber sover
  • Mangel på brugerbetaling
  • Ikke nok og ikke tidssvarende faciliteter
  • Den kommunale struktur – langsommeligheden

Muligheder

  • Mindre og nye sportsgrene kan organiseres i/under større foreninger, så begge kan være til
  • Fokus på senioridræt (haltider om formiddagen f.eks.)
  • Styrke samarbejde ml. dagsinstitutioner, foreninger og evt. private aktører
  • Bedre udfoldelsesmuligheder i naturen f.eks. udendørs fitness
  • Multianlæg, hvor der kan dyrkes flere sportsgrene
  • Fælles kommunalt indkøbt regnskabssystem, der letter kasserer arbejdet i foreningerne
  • Specialtræning på tværs af klubber f.eks. styrketræning
  • Øget samarbejde
    • Klubber
    • Skoler
    • Andre foreninger
    • Kommunen
  • Integration/forældretræning
  • Engagerede
  • Bedre planlægning vedrørende faciliteter
  • Samarbejde mellem skole/SFO og foreninger
  • Idrættens fælles web portal + apps
    • Synliggøre muligheder for både organiseret og uorganiseret idræt
  • Idrættens weekend
    • Alle foreninger samt uorganiseret idræt deltager
  • Samarbejde på tværs af foreningerne
    • Kampsportscenter
    • Søsportscenter
  • Vidensdeling – fælles platform for både elite og bredde. Herunder f.eks. vejledning:
    • Kost
    • Træningsvejledning
    • Sundhedssektor
  • Hjemmeside med ALLE idrætsmuligheder og faciliteter
  • Team som tager ud på skoler og informerer om tilbud på tværs af foreninger og sportsgrene (multisports repræsentanter)
  • Øget samarbejde mellem skole og SFO
  • Bedre rammer
    • Vækst betyder vækst for ALLE idrætstilbud
    • Fleksibilitet i tilbuddene
    • Multisport
    • Naturen som idrætsanlæg  

Trusler

  • Manglende forældreengagement
  • Mangel på frivillige
  • Manglende dialog ml. foreninger og private aktører
  • Manglende dialog foreninger imellem
  • Private aktører overtager markedet
  • Unge menneskers zapperkultur
  • Svag økonomi både generelt i samfundet, i kommunen, foreningerne og hos udøver
  • Mangel på politisk bevågenhed og flex
  • Forstening i idrætslivet
  • Økonomi
  • Ingen udvikling – ”vi plejer”
  • Risiko for færre midler til idræt og faciliteter
  • Foreningerne mangler ressourcer og frivillige
  • Økonomi og sponsorer
    • Inaktive
      • Børn
      • Unge
      • Voksne
      • Ældre
    • Faciliteter
      • Herunder slidtage. Også byrum og natur
    • Kommerciel idræt
      • Yngre generation ønsker mange tilbud uden binding for en hel sæson
      • Nye private spillere på markedet
    • Uden en opsøgende indsats vil vi miste mange
      • Mange andre interesser for især unge mennesker  

     
    Indholdsansvarlig Søren Jochumsen, sojoc@horsens.dk